VANGELIS MANDRAVELIS - KATHIMERINI
Nivelul ridicat al obligațiilor lor de datorie, pe care le-au asumat cazinourile grecești săptămâna trecută, precum și revocările de autorizare impuse joi trecut de Comitetul de control și supraveghere a jocurilor de noroc (EEEP), au arătat amploarea problemei create de către cumpărarea cazinourilor. Conform tuturor indicațiilor, în lunile următoare vor fi înființate noi afaceri în țara noastră, cu sute de lucrători neplătiți care vor fi conduși către șomaj și cu zeci de milioane de euro în datorii către fondurile de securitate socială și stat și, eventual, către terți.
Mulți factori au contribuit la crearea acestei scene sumbre, potrivit directorilor pieței. În primul rând, a fost devalorizarea impactului Internetului și a serviciilor sale online. Cursul pe care Internetul l-a luat din 2006 a fost cataclismic și, după cum spune un oficial cu experiență din piața cazinourilor, a fost greu de prevăzut. „Nu ne așteptam la această transformare bruscă. În termen de cinci-zece ani, jucătorii coboară de pe masă și trec la mobil ", spune el.
Alți factori au contribuit la aceasta. De exemplu, într-un moment în care utilizarea Internetului este în creștere, țara intră în tunelul recesiunii. Aproape 25% din veniturile grecilor se vor pierde în următorii 4-5 ani, făcând vizitele la cazinou grecesc mai scumpe și mai reduse.
Această situație negativă pentru operatorii de cazinouri a fost exacerbată de privatizarea OPAP. Acesta din urmă, pentru ao face mai atractiv într-un moment dificil, a fost înzestrat de guvern cu noi jocuri și drepturi. Faptul că fosta companie de stat a fost preluată de un jucător dinamic și eficient (Sazka Group), a fost o altă dezvoltare care nu a fost prevăzută de oamenii de afaceri din cazinou. Astfel, OPAP-ul privat a reușit să se adapteze mai bine decât companiile de cazino. Acesta din urmă a văzut la sfârșitul crizei pierderea a peste 2/3 din venitul brut și de la aproximativ 777 milioane euro în 2007, a scăzut la 253 milioane euro în 2017.
Dar sunt și responsabilități în guverne. Aceasta din urmă în numele menținerii locurilor de muncă - dacă nu din alte motive, de ex. alegătorii etc. - au lăsat întreprinderile „libere”, fie că se datorează personalului, fondurilor de securitate socială sau chiar statului grec. Ultima dată când a încercat să „strângă curelele”, a avut rezultate spectaculoase.
Acest lucru s-a întâmplat în 2013, cu regulamentul adus de Comisia de Jocuri (EEEP) pentru plata impozitului pe jocuri de către serviciile bancare electronice în aceeași zi. Pedeapsa pentru neplata impozitului la sfârșitul zilei a fost retragerea licenței de cazinou. De atunci, niciun cazinou nu și-a întârziat datoria față de stat.
Același lucru s-a întâmplat săptămâna trecută. De îndată ce cazinourile și-au dat seama că licențele erau retrase iminent, au început să își achite datoriile. Atât de fericită a fost conducerea Ministerului Muncii vineri trecută pentru reglementarea a 60% din datoria cazinoului. „Dacă această presiune ar fi fost aplicată mai des, probabil că datoria (cazinoul) cazinourilor nu ar fi ajuns la 100 de milioane de euro, iar gestionarea lor mai consistentă și mai prudentă”, admite oficialul pieței.
Cele mai importante responsabilități aparțin însă administrațiilor de afaceri. Ei nu au recunoscut schimbarea mediului în timp util și, în special, când au început zilele grele ale crizei, nu și-au susținut suficient afacerile. Investițiile după 2010 au fost aproape neglijabile, în timp ce reducerile de personal au fost foarte mici în comparație cu criza.
Puțini și puternici jucători pe noua piață a cazinourilor
Noul peisaj de pe piața cazinourilor din zorii zilei va fi complet diferit de cel de astăzi. Piața formată astăzi, din toate indicațiile, va include jucători mai puțini, dar mai buni. În plus, vizitatorii templelor moderne ale „zeiței norocului” vor avea caracteristicile jucătorilor de cazino greci timpurii: „buzunare adânci” și cereri mari cu privire la experiența care le va fi oferită în timpul șederii.
„„ Jocurile de noroc ”ale cazinourilor vor fi înlocuite de„ divertisment ”, recunoaște un marketer cu experiență. El citează experiența pieței americane, care a fost deja transformată în această direcție. Noul client al cazinoului caută nu doar noroc, ci experiența de ansamblu, din care o parte poate fi rularea zarurilor, tragerea unei hârtii și așa mai departe. „Chiar și în Las Vegas, doar 25% din veniturile cazinourilor provin din jocurile de noroc astăzi”, spun specialiștii, menționând că afacerile grecești trebuie să facă la fel ca cei care supraviețuiesc. Cei mai mulți astăzi nici măcar nu au un site web în alte limbi decât greaca. Acest lucru se întâmplă în ciuda faptului că se bazează în destinații considerate a fi exclusiv turistice (de exemplu, Corfu, Rodos). Majoritatea întreprinderilor vizează în continuare un public limitat din țară, care poate fi dependent de jocuri de noroc.
Cu toate acestea, piața modernă a cazinourilor trebuie să dobândească și unele caracteristici elitiste și / sau cosmopolite, similare cu cele din perioada anterioară anilor 90. Acest lucru este de așteptat să se întâmple atât în cazul cazinoului din Elliniko, dar și în relocarea cazinoului Parnitha. Cei doi investitori interesați vor investi sute de milioane de euro pentru a atrage vedete recunoscute cu un mare confort financiar, dintre care multe nu vor proveni din Grecia etc. Dar acest lucru, așa cum spun oamenii de pe piață, nu înseamnă că grecii mai puțin privilegiați nu vor încerca mâna. Aceștia din urmă își vor confrunta soarta pe internet și la punctele de vânzare OPAP. Dimpotrivă, în noile cazinouri care vor fi create în Attica, Mykonos, Creta, Santorini etc., se estimează că grecii și străinii cu portofele mari și cereri ridicate vor găsi refugiu.
Criza din ultimul deceniu a creat o mică armată de vizitatori de cazinouri, cu venituri limitate direcționate în principal către așa-numitele „mașini de slot” (VLT). Această supraaglomerație este atribuită faptului că aceste jocuri permit reciclarea mai mare a profiturilor. Aceasta înseamnă că jucătorul joacă mai mult timp și mai puțini bani. Cazinoul câștigă totuși mai puțin.
Spre deosebire de jocurile tradiționale de masă (ruletă, jack negru etc.), unde riscul este mai mare pentru jucători, traficul este redus. Potrivit EYEP, cifra de afaceri a ruletelor în perioada 2008-2017 a fost redusă cu 75%, tabelele cu jack negru cu 73% și mesele de poker cu 48%. În „fructe” cifra de afaceri a fost redusă cu doar 20%. Acum, 70% din cifra de afaceri se realizează pe aceste mașini, în 2017 depășind 1,12 miliarde EUR, totalizând 1,58 miliarde EUR.
O mare parte din această piață se mută acum la Opap Play, care (din punct de vedere geografic) este mai accesibil. În acest sens, crearea Opap Play astăzi transformă radical piața cazinourilor. În practică, magazinele OPAP erau „intrarea” biletelor la cazinouri în țesătura urbană a orașelor, întrucât funcționarea lor făcea necesară eradicarea lor în afara orașelor, din motive de protecție publică. Cazinoul Elliniko, care va fi construit la un moment dat în viitor, a contribuit și el în aceeași direcție. Elliniko, din momentul în care investitorul preferat (Lamda Development) a stabilit ca condiție de bază crearea unui cazinou în utilizarea zonei, este al treilea factor la rând care transformă această piață în țara noastră. Acest cazinou nu numai că direcționează restul către orașe, ci duce și la raționalizarea pieței.
Nivelul ridicat al obligațiilor lor de datorie, pe care le-au asumat cazinourile grecești săptămâna trecută, precum și revocările de autorizare impuse joi trecut de Comitetul de control și supraveghere a jocurilor de noroc (EEEP), au arătat amploarea problemei create de către cumpărarea cazinourilor. Conform tuturor indicațiilor, în lunile următoare vor fi înființate noi afaceri în țara noastră, cu sute de lucrători neplătiți care vor fi conduși către șomaj și cu zeci de milioane de euro în datorii către fondurile de securitate socială și stat și, eventual, către terți.
Mulți factori au contribuit la crearea acestei scene sumbre, potrivit directorilor pieței. În primul rând, a fost devalorizarea impactului Internetului și a serviciilor sale online. Cursul pe care Internetul l-a luat din 2006 a fost cataclismic și, după cum spune un oficial cu experiență din piața cazinourilor, a fost greu de prevăzut. „Nu ne așteptam la această transformare bruscă. În termen de cinci-zece ani, jucătorii coboară de pe masă și trec la mobil ", spune el.
Alți factori au contribuit la aceasta. De exemplu, într-un moment în care utilizarea Internetului este în creștere, țara intră în tunelul recesiunii. Aproape 25% din veniturile grecilor se vor pierde în următorii 4-5 ani, făcând vizitele la cazinou grecesc mai scumpe și mai reduse.
Această situație negativă pentru operatorii de cazinouri a fost exacerbată de privatizarea OPAP. Acesta din urmă, pentru ao face mai atractiv într-un moment dificil, a fost înzestrat de guvern cu noi jocuri și drepturi. Faptul că fosta companie de stat a fost preluată de un jucător dinamic și eficient (Sazka Group), a fost o altă dezvoltare care nu a fost prevăzută de oamenii de afaceri din cazinou. Astfel, OPAP-ul privat a reușit să se adapteze mai bine decât companiile de cazino. Acesta din urmă a văzut la sfârșitul crizei pierderea a peste 2/3 din venitul brut și de la aproximativ 777 milioane euro în 2007, a scăzut la 253 milioane euro în 2017.
Dar sunt și responsabilități în guverne. Aceasta din urmă în numele menținerii locurilor de muncă - dacă nu din alte motive, de ex. alegătorii etc. - au lăsat întreprinderile „libere”, fie că se datorează personalului, fondurilor de securitate socială sau chiar statului grec. Ultima dată când a încercat să „strângă curelele”, a avut rezultate spectaculoase.
Acest lucru s-a întâmplat în 2013, cu regulamentul adus de Comisia de Jocuri (EEEP) pentru plata impozitului pe jocuri de către serviciile bancare electronice în aceeași zi. Pedeapsa pentru neplata impozitului la sfârșitul zilei a fost retragerea licenței de cazinou. De atunci, niciun cazinou nu și-a întârziat datoria față de stat.
Același lucru s-a întâmplat săptămâna trecută. De îndată ce cazinourile și-au dat seama că licențele erau retrase iminent, au început să își achite datoriile. Atât de fericită a fost conducerea Ministerului Muncii vineri trecută pentru reglementarea a 60% din datoria cazinoului. „Dacă această presiune ar fi fost aplicată mai des, probabil că datoria (cazinoul) cazinourilor nu ar fi ajuns la 100 de milioane de euro, iar gestionarea lor mai consistentă și mai prudentă”, admite oficialul pieței.
Cele mai importante responsabilități aparțin însă administrațiilor de afaceri. Ei nu au recunoscut schimbarea mediului în timp util și, în special, când au început zilele grele ale crizei, nu și-au susținut suficient afacerile. Investițiile după 2010 au fost aproape neglijabile, în timp ce reducerile de personal au fost foarte mici în comparație cu criza.
Puțini și puternici jucători pe noua piață a cazinourilor
Noul peisaj de pe piața cazinourilor din zorii zilei va fi complet diferit de cel de astăzi. Piața formată astăzi, din toate indicațiile, va include jucători mai puțini, dar mai buni. În plus, vizitatorii templelor moderne ale „zeiței norocului” vor avea caracteristicile jucătorilor de cazino greci timpurii: „buzunare adânci” și cereri mari cu privire la experiența care le va fi oferită în timpul șederii.
„„ Jocurile de noroc ”ale cazinourilor vor fi înlocuite de„ divertisment ”, recunoaște un marketer cu experiență. El citează experiența pieței americane, care a fost deja transformată în această direcție. Noul client al cazinoului caută nu doar noroc, ci experiența de ansamblu, din care o parte poate fi rularea zarurilor, tragerea unei hârtii și așa mai departe. „Chiar și în Las Vegas, doar 25% din veniturile cazinourilor provin din jocurile de noroc astăzi”, spun specialiștii, menționând că afacerile grecești trebuie să facă la fel ca cei care supraviețuiesc. Cei mai mulți astăzi nici măcar nu au un site web în alte limbi decât greaca. Acest lucru se întâmplă în ciuda faptului că se bazează în destinații considerate a fi exclusiv turistice (de exemplu, Corfu, Rodos). Majoritatea întreprinderilor vizează în continuare un public limitat din țară, care poate fi dependent de jocuri de noroc.
Cu toate acestea, piața modernă a cazinourilor trebuie să dobândească și unele caracteristici elitiste și / sau cosmopolite, similare cu cele din perioada anterioară anilor 90. Acest lucru este de așteptat să se întâmple atât în cazul cazinoului din Elliniko, dar și în relocarea cazinoului Parnitha. Cei doi investitori interesați vor investi sute de milioane de euro pentru a atrage vedete recunoscute cu un mare confort financiar, dintre care multe nu vor proveni din Grecia etc. Dar acest lucru, așa cum spun oamenii de pe piață, nu înseamnă că grecii mai puțin privilegiați nu vor încerca mâna. Aceștia din urmă își vor confrunta soarta pe internet și la punctele de vânzare OPAP. Dimpotrivă, în noile cazinouri care vor fi create în Attica, Mykonos, Creta, Santorini etc., se estimează că grecii și străinii cu portofele mari și cereri ridicate vor găsi refugiu.
Criza din ultimul deceniu a creat o mică armată de vizitatori de cazinouri, cu venituri limitate direcționate în principal către așa-numitele „mașini de slot” (VLT). Această supraaglomerație este atribuită faptului că aceste jocuri permit reciclarea mai mare a profiturilor. Aceasta înseamnă că jucătorul joacă mai mult timp și mai puțini bani. Cazinoul câștigă totuși mai puțin.
Spre deosebire de jocurile tradiționale de masă (ruletă, jack negru etc.), unde riscul este mai mare pentru jucători, traficul este redus. Potrivit EYEP, cifra de afaceri a ruletelor în perioada 2008-2017 a fost redusă cu 75%, tabelele cu jack negru cu 73% și mesele de poker cu 48%. În „fructe” cifra de afaceri a fost redusă cu doar 20%. Acum, 70% din cifra de afaceri se realizează pe aceste mașini, în 2017 depășind 1,12 miliarde EUR, totalizând 1,58 miliarde EUR.
O mare parte din această piață se mută acum la Opap Play, care (din punct de vedere geografic) este mai accesibil. În acest sens, crearea Opap Play astăzi transformă radical piața cazinourilor. În practică, magazinele OPAP erau „intrarea” biletelor la cazinouri în țesătura urbană a orașelor, întrucât funcționarea lor făcea necesară eradicarea lor în afara orașelor, din motive de protecție publică. Cazinoul Elliniko, care va fi construit la un moment dat în viitor, a contribuit și el în aceeași direcție. Elliniko, din momentul în care investitorul preferat (Lamda Development) a stabilit ca condiție de bază crearea unui cazinou în utilizarea zonei, este al treilea factor la rând care transformă această piață în țara noastră. Acest cazinou nu numai că direcționează restul către orașe, ci duce și la raționalizarea pieței.
